公司治理

我们坚信良好的公司治理是确保健康运营和长期发展的基石。

为了实现企业宗旨,我们积极挑战极限,突破自我,同时,严格遵守法律法规,始终诚信经营。

公司治理架构

执行管理层

在首席执行官的领导下,管理团队执行董事会的战略指示,监督集团业务的日常管理和运营,确保战略目标得以实现,并使业务运营符合企业宗旨和价值理念。

合规与职业道德规范

监管合规

我们严格遵守业务经营地的法律法规,对贿赂、腐败、违反制裁、违反竞争法或任何违反法律法规的行为采取零容忍态度。

我们采用the Integrated Assurance Framework ,重点关注文化、制度、决策、培训和沟通、风险和控制评估,以及监督等方面。

企业文化手册

《太平船务之道》分享了我们的信念和我们独特的处事方式。该手册体现了我们“以人为本、挑战极限、着眼未来”三条核心价值理念,指导我们开展业务,互相尊重。

检举制度

我们的检举制度和检举渠道可以使员工和利益相关方向检举委员会进行安全举报或投诉,不必担心遭到报复、歧视或造成不良后果。

我们鼓励实名举报,但也允许匿名举报

检举委员会由执行主席张松声先生(Mr S.S.Teo)和首席执行官高瑞泽先生(Mr Lars Kastrup)组成。内部审计部(直接隶属于审计与风险委员会)负责管理举报人的检举渠道,并向委员会提供支持。 所有经调查的案件均向独立董事组成的审计与风险委员会报告。

可举报事项包括:

  • 可疑的财务问题
  • 利益冲突
  • 内部交易
  • 贪污及贿赂行为
  • 勾结竞争对手
  • 违反集团政策
  • 不安全的工作环境或流程
  • 欺诈
  • 员工的不正当行为
  • 其它的可疑情况

检举渠道

网上检举

点击此处提交表格。

电话检举

+65 6421 0555

电子邮件检举
信件邮寄至

Pacific International Lines (Pte) Ltd,
128 Beach Road, #15-01 Guoco Midtown, Singapore 189773
Attention: Whistleblower Committee

为及时开展调查,请尽可能提供以下信息:

  • 所涉及的员工和公司的名称
  • 事件发生的日期,时间和地点
  • 事件发生的频率
  • 所涉及资金或资产的金额
  • 相关证据(如有)
  • 任何其他可证实所关注事项的信息

风险管理

我们实施综合保障框架(IAF),三管齐下协助董事会和管理层审查风险,确保风险和内部控制架构适当有效。

基于 COSO 企业风险管理框架和 ISO 31000 原则,IAF 涵盖治理结构、角色与职责、流程控制等各个方面,是评估风险管理系统、有效的方法。

信息安全和数据保护

信息安全和数据保护是可持续发展不可或缺的组成部分。

在数字时代,保护客户数据和确保信息系统安全不仅是行业监管要求,也是行业的信任基石。我们以积极主动的态度,为客户提供安全可靠、可持续的集装箱航运服务

信息安全和数据保护不仅是满足客户需求,也为全球供应链的稳定和韧性做出贡献。让我们携手共同创造更安全、更可持续的行业未来。

对标国际标准和最佳实践,我们采用多层次安全策略,包括物理、技术和行政保障措施。通过部署先进的加密技术、定期进行安全审计以及持续监控我们的 IT 设施,及时发现和应对潜在威胁。

同时,通过定期培训、健全的安全事件响应机制,我们积极培养员工的安全意识,督促他们谨慎处理敏感信息,识别网络钓鱼,以及其他网络安全威胁。点击此处了解更多信息。

可持续采购

我们的目标是促进公司可持续发展,不断评估在环境、社会和公司治理 (ESG) 方面的影响,采购是其中的关键部分。我们希望供应商能够与我们的可持续发展目标保持一致。

供应商、供货商和承包商是我们实现可持续运营不可或缺的盟友,我们旨在建立富有弹性、负责任和多元化的供应链,所有供应商都必须符合我们的采购政策,承诺遵守太平船务《供应商行为准则》。

《供应商行为准则》包括一下几个方面:

  • 劳工权益和人权
  • 商业诚信
  • 健康与安全
  • 环境管理与可持续发展

我们还制定了 “可持续采购制度”,规定在进行业务采购、以及采购运营所需的商品和服务时,必须将可持续发展因素纳入采购流程,为可持续采购提供了明确指导。